2012.12.05

link m88 đang liên tục nỗ lực cải thiện môi trường nhằm cân bằng giữa công việc và chăm sóc con cái dựa trên "Đạo luật thúc đẩy các biện pháp hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo (*)" được ban hành như một biện pháp đối phó với tỷ lệ sinh giảm

　Tiếp tục giai đoạn đầu tiên, chúng tôi vui mừng thông báo với bạn rằng kết quả nỗ lực của chúng tôi trong kế hoạch hành động giai đoạn hai đã được ghi nhận và chúng tôi đã được Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi chứng nhận là công ty hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo (lần thứ hai) vào ngày 14 tháng 9 năm 2012

　Công ty chúng tôi hiện đang triển khai các sáng kiến liên quan đến kế hoạch hành động giai đoạn 3 và sẽ tiếp tục tạo ra các hệ thống và môi trường cho phép nhân viên đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, bao gồm cân bằng giữa công việc và chăm sóc con cái, hướng tới sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống phù hợp với lối sống của họ

◆Đạo luật khuyến khích các biện pháp hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo
Được ban hành vào tháng 4 năm 2005 với mục đích giải quyết vấn đề tỷ lệ sinh giảm một cách chuyên sâu và có hệ thống trong 10 năm cho đến năm 2015 Chính quyền địa phương được yêu cầu xây dựng và công bố các kế hoạch hành động địa phương, đồng thời các công ty cũng phải xây dựng kế hoạch hành động chung của người sử dụng lao động để hỗ trợ sự cân bằng giữa công việc và chăm sóc trẻ em, tùy thuộc vào số lượng nhân viên, rồi nộp cho văn phòng lao động tỉnh Nếu một công ty đạt được các mục tiêu của kế hoạch hành động và đáp ứng các yêu cầu nhất định, công ty đó có thể được Bộ trưởng Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi chứng nhận là "công ty hỗ trợ chăm sóc trẻ em"

◆Dấu chứng nhận đào tạo thế hệ tiếp theo (biệt danh: Kurumin)”
Các công ty đã được chứng nhận có thể hiển thị ``Dấu chứng nhận nuôi dưỡng thế hệ tiếp theo (biệt danh: Kurumin)'' trên quảng cáo, sản phẩm, vv của họ để nêu bật nỗ lực hỗ trợ sự phát triển của thế hệ tiếp theo, điều này có thể được kỳ vọng sẽ cải thiện hình ảnh của công ty và đảm bảo nguồn nhân lực tài năng

[Trạng thái sáng kiến]
＜Tiết đầu tiên＞

・Giai đoạn lập kế hoạch	1 tháng 4 năm 2005 - 31 tháng 3 năm 2010
・Thời gian thực hiện	1 tháng 4 năm 2005 - 31 tháng 7 năm 2009
・Ngày chứng nhận	Chứng nhận ngày 18 tháng 9 năm 2009
・Mục tiêu và thành tích	①Áp dụng hệ thống rút ngắn thời gian làm việc cho dịch vụ chăm sóc trẻ em vào năm 2007
	② Hệ thống tuyển dụng lại và bắt đầu làm việc cho những người rời công ty do sinh con, chăm sóc trẻ em hoặc chăm sóc điều dưỡng
	③Tạo môi trường khuyến khích nghỉ phép có lương hàng năm (giá trị mục tiêu tăng 10%)

＜Học kỳ thứ hai＞

・Giai đoạn lập kế hoạch	1 tháng 8 năm 2009 - 31 tháng 7 năm 2012
・Thời gian thực hiện	Ngày 1 tháng 8 năm 2009 đến ngày 31 tháng 7 năm 2012
・Ngày chứng nhận	Chứng nhận ngày 14 tháng 9 năm 2012
・Mục tiêu và thành tích	①Giới thiệu hệ thống làm việc tại nhà vì các lý do như chăm sóc trẻ em và điều dưỡng
	② Quy định nghỉ ốm có lương khi chăm con
	③Bắt đầu triển khai chương trình quay trở lại làm việc cho những người nghỉ chăm sóc điều dưỡng

＜Tiết ba＞

・Giai đoạn quy hoạch	Ngày 1 tháng 8 năm 2012 đến ngày 31 tháng 3 năm 2015
・Thời gian thực hiện	Ngày 1 tháng 8 năm 2012 - Hiện đang tiến hành
・Mục tiêu và thành tích	① Khắc phục sự chênh lệch về thời gian nghỉ có lương bằng cách thúc đẩy việc sử dụng thời gian nghỉ có lương
	②Tạo văn hóa nơi làm việc giúp nhân viên nam dễ dàng tham gia chăm sóc trẻ em
	③ Tạo ra một hệ thống giúp việc sử dụng hệ thống rút ngắn thời gian làm việc để chăm sóc trẻ em và chăm sóc điều dưỡng trở nên dễ dàng hơn