Phát triển hệ thống khuyến mãi

bóng đá m88 đã thành lập Tiểu ban Nhân sự trong Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững, bao gồm các thành viên từ phòng nhân sự, phòng kế hoạch doanh nghiệp, phòng thúc đẩy phát triển bền vững và phòng kế hoạch kinh doanh của từng công ty điều hành Tiểu ban Nhân sự sẽ xây dựng các định hướng và chiến lược trung và dài hạn liên quan đến sự đa dạng và nguồn nhân lực, đồng thời thúc đẩy các sáng kiến
Ngoài ra, một bộ phận chuyên thúc đẩy sự đa dạng sẽ xây dựng các kế hoạch cụ thể và thực hiện các biện pháp

Hoạt động của nhân viên nữ

Về việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ

link m88 đã đặt mục tiêu đạt được tỷ lệ nữ quản lý là 10% vào năm tài chính 2030 và đặt mục tiêu tạo ra một môi trường trong đó nhân viên nữ có thể có quan điểm quản lý như nguồn nhân lực cốt lõi và tham gia vào quá trình ra quyết định của các phòng ban và công ty
Chúng tôi đã ổn định việc xây dựng đội ngũ nhân viên nữ bằng cách tiếp tục nỗ lực tạo ra một hệ thống dễ làm việc Trong tương lai, chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi công việc cho nhân viên nữ và phát triển các biện pháp phát triển nguồn nhân lực phù hợp với đặc điểm nhiệm vụ công việc của họ, bao gồm các biện pháp nhằm cải thiện kinh nghiệm và kỹ năng của họ cũng như trình độ học vấn trên toàn công ty
Trong năm tài chính 2024, trong khuôn khổ cải cách văn hóa tổ chức, chúng tôi đã tổ chức một buổi đào tạo về an toàn tâm lý và làm việc nhóm, có tựa đề ``Hội thảo cải thiện tinh thần đồng đội để cải thiện link m88'' do một giảng viên bên ngoài chủ trì, chủ yếu hướng tới các nhà quản lý bộ phận Ngoài ra, để hiện thực hóa sự thành công của nhân viên nữ, chúng tôi tổ chức các cuộc thảo luận bàn tròn với giám đốc bên ngoài Shinoda, một chuyên gia về sự đa dạng và phát triển nguồn nhân lực, cũng như các quản lý và giám sát nữ (cấp quản lý bộ phận) Với chủ đề “Các biện pháp giúp mỗi nhân viên phát huy vai trò tích cực”, các đại biểu đã trao đổi ý kiến ​​về các sáng kiến ​​phát triển nguồn nhân lực mà chính họ đang thực hiện trên cương vị quản lý cũng như những vấn đề cần giải quyết để nhân viên nữ chủ động hơn Ngoài ra, chúng tôi đang triển khai các chương trình học tập trực tuyến cho tất cả nhân viên, chẳng hạn như ``Đào tạo đa dạng và hòa nhập thông qua thời gian nghỉ chăm sóc trẻ em nam'' và hỗ trợ tăng cường phát triển nguồn nhân lực cho các ứng viên quản lý nữ và cấp trên của họ
Tiểu ban Nhân sự đã liên tục triển khai nhiều sáng kiến như đào tạo, hội thảo dành cho quản lý và nhân viên nữ kể từ năm 2021 Nhờ đó, chúng tôi đã dần bắt đầu thay đổi tư duy của các nhà quản lý và cải thiện văn hóa tổ chức, đồng thời chúng tôi hiện đang nhận thấy những thay đổi tích cực trong cách nhân viên nữ nghĩ về sự nghiệp của chính mình

Bởi ông Asami Nakamura của Cybozu Co, Ltd
Hội thảo nâng cao tinh thần đồng đội

Cảnh trong cuộc thảo luận bàn tròn ở Tokyo

Cảnh thảo luận bàn tròn tại trụ sở chính

Tỷ lệ cơ cấu nữ ở các vị trí quản lý và trợ lý giám đốc (không hợp nhất)

Thành tích liên quan đến chênh lệch lương theo giới

(Đơn vị:%)

*Không có sự khác biệt về cách đối xử dựa trên giới tính trong hệ thống hoặc hệ thống tiền lương và khoảng cách về lương giữa nam và nữ là do sự khác biệt về tỷ lệ các vị trí quản lý, vv

Việc làm của người khuyết tật

Thúc đẩy việc làm cho người khuyết tật là trách nhiệm xã hội của công ty và để thúc đẩy sự đa dạng, cần tạo ra một môi trường trong đó tất cả mọi người, kể cả người khuyết tật, đều có thể đóng vai trò tích cực
Nhóm của bóng đá m88 đã tuyển dụng người khuyết tật một thời gian và các nhân viên khuyết tật khác nhau làm việc hăng say hàng ngày ở nhiều bộ phận khác nhau như bộ phận xử lý sản phẩm, lắp ráp, đóng gói, quản lý và thiết kế, vận hành, tổng vụ và nhân sự

Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật (không hợp nhất)

Hoạt động của nhân sự cấp cao

bóng đá m88 đã đảm bảo việc làm cho tất cả những người muốn tiếp tục làm việc cho đến 65 tuổi và bóng đá m88 đang nỗ lực cải thiện cách đối xử cũng như động lực cho thế hệ người cao tuổi để họ có thể đóng vai trò tích cực

Tạo môi trường làm việc thoải mái

Tuyển dụng

■ Thuê nhân viên mới

Lễ giới thiệu nhân viên mới

Số lượng sinh viên mới tốt nghiệp được tuyển dụng (không tổng hợp)

■ Tuyển dụng nghề nghiệp

bóng đá m88 thuê những người có kinh nghiệm thực tế và có thể làm việc ngay trong năm (Kết quả thực tế năm 2024: 71 người)
bóng đá m88 tích cực đáp ứng những người muốn quay đầu, quay đầu hoặc quay đầu chữ J bằng cách tận dụng thế mạnh của bóng đá m88 là có văn phòng trên toàn quốc
bóng đá m88 cũng tích cực thuê những người không có kinh nghiệm trong ngành hoặc từ các ngành khác và sử dụng kiến thức cũng như kinh nghiệm trước đây của họ để tạo ra giá trị mới

Số lượng tuyển dụng ở trình độ trung cấp (không hợp nhất)

Giáo dục chọn lọc

bóng đá m88 đang tiến hành đào tạo lãnh đạo cải cách cho các ứng viên quản lý
bóng đá m88 cũng trau dồi phẩm chất lãnh đạo của mình bằng cách tham gia đào tạo bên ngoài nhằm phát triển hơn nữa các nhà lãnh đạo nữ và bóng đá m88 phát triển nguồn nhân lực với những quan điểm mới thông qua tương tác với những người từ các ngành khác

Giáo dục nhân viên

bóng đá m88 cung cấp chương trình đào tạo tiếp theo từng bước trong ba năm sau khi gia nhập công ty, bao gồm cả đào tạo gia sư, nhằm mục đích nhanh chóng biến nhân viên mới thành nhân viên hiệu quả và giúp họ hòa nhập với nơi làm việc Ngoài ra, bóng đá m88 lập kế hoạch và thực hiện các chương trình đào tạo khác nhau để kết hợp các kỹ năng cần thiết ở từng cấp độ, đồng thời đang nỗ lực phát triển nguồn nhân lực và thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp tiếp theo, những người có thể giải quyết chính xác các vấn đề khác nhau xung quanh môi trường kinh doanh

Cảnh đào tạo (nhân viên mới)

Hỗ trợ phát triển bản thân

bóng đá m88 hỗ trợ sự tự phát triển và phát triển nghề nghiệp của nhân viên bằng cách khuyến khích họ tham gia các khóa học trao đổi thư từ, cung cấp các phương pháp tự học như học trực tuyến nội bộ và đưa ra các biện pháp khuyến khích để có được giấy phép và bằng cấp chính thức

Khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên

bóng đá m88 thực hiện "Khảo sát về mức độ gắn kết của nhân viên" với mục đích tăng cường kết nối giữa nhân viên và công ty, đồng thời cải thiện năng suất và hiệu suất
Kết quả khảo sát được sử dụng làm cơ sở để đưa ra quyết định về các biện pháp trên toàn công ty liên quan đến nguồn nhân lực, lao động, giáo dục, vv và cũng được công bố trên các trang cổng thông tin nội bộ nhằm giúp cải thiện môi trường ở mỗi nơi làm việc

Hệ thống lương hưu phúc lợi trẻ mồ côi

Hệ thống lương hưu phúc lợi trẻ mồ côi là một hệ thống cung cấp quỹ học bổng cho trẻ mồ côi (trẻ em) trong trường hợp nhân viên qua đời khi đang làm việc (hoặc bị tàn tật nặng) và nghỉ hưu Hệ thống này là một chương trình phúc lợi được phối hợp thực hiện với công đoàn lao động để người lao động có thể yên tâm làm việc và hỗ trợ cho đến khi trẻ em đủ 18 tuổi (tốt nghiệp trung học)

Số năm phục vụ

bóng đá m88 tôn trọng khái niệm "cân bằng giữa công việc và cuộc sống", nghĩa là đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đồng thời đã thiết lập một hệ thống cho phép nhân viên lựa chọn phong cách làm việc linh hoạt tùy theo giai đoạn cuộc sống của họ bóng đá m88 cũng đang tích cực nỗ lực khuyến khích nhân viên đi nghỉ có lương và loại bỏ thời gian làm việc dài

Số năm làm việc trung bình (không hợp nhất)

*Trung bình toàn quốc: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi “Khảo sát toàn diện về tình hình tiền lương, Khảo sát tình hình tiền lương”
, thời gian làm việc trung bình trong ngành sản xuất (năm)